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Unternehmensübernahme in Niedersachsen - einfach erklärt und sicher geplant

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Was wir prüfen

Ein Unternehmenskauf in Niedersachsen beginnt im Betrieb, nicht in der Bilanz. Viele Firmen funktionieren, weil Inhaber, Meister oder Projektleiter persönlich viel tragen. Wir prüfen, ob das System ohne diese Personen stabil bleibt. Welche Entscheidungen hängen an Einzelnen? Wie werden Kundenbeziehungen gepflegt und übergeben? Wo sind Prozesse dokumentiert, wo nur informell gelebt? Erst wenn Verantwortung, Abläufe und Wissen verteilt sind, entsteht echte Übernahmefähigkeit. Dazu gehören Stellvertretungsregelungen, verständliche Prozessbeschreibungen, einfache Steuerungskennzahlen und ein Team, das Aufgaben verlässlich übernimmt. Zahlen zeigen die Vergangenheit - die Stabilität des Systems entscheidet über deine Zukunft.

Kurze Niedersachsen-FAQ

Niedersachsen profitiert von starken Industrien, ist dadurch aber oft kundenseitig konzentriert. Wer übernimmt, braucht Klarheit über die Abhängigkeit von OEMs und Leitkunden, Vertragslaufzeiten, Kündigungsfristen, Preisgleitklauseln und Alternativen. Wir analysieren Kundenkonzentration, Wechselbarrieren und Ersatzauslastung und simulieren Szenarien. Ein diversifizierter Auftragsmix stärkt die Bewertung und verbessert deine Verhandlungsposition - gerade in zyklenabhängigen Branchen.

Die NBank fördert Nachfolge, Investitionen und Digitalisierung; die Bürgschaftsbank Niedersachsen ergänzt, wenn Sicherheiten fehlen. In Kombination mit KfW-Mitteln schnüren wir ein Paket, das Zinslast reduziert und Liquidität schont. Ausschlaggebend ist die Qualität deiner Unterlagen: realitätsnaher Businessplan, Nachweise zur Übergabefähigkeit, ein 100-Tage-Plan mit messbaren Prioritäten und eine konservative Liquiditätsplanung. So entsteht Vertrauen - bei Banken und beim Verkäufer.

Betriebe in Niedersachsen sind oft organisch gewachsen. Kultur, Umgangston und Kundenpflege sind persönlich geprägt und damit sensibel in der Nachfolge. Wir gestalten die Übergabe planvoll: Schlüsselpersonen werden früh eingebunden, Wissen wird dokumentiert, Verantwortlichkeiten werden klar übergeben. Ein strukturierter Kommunikationsplan sorgt dafür, dass Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten Stabilität erleben - und du vom ersten Tag an führen kannst, statt operative Brände zu löschen.

Dienstleistungs- und handelsnahe Betriebe mit wenig Anlagevermögen bewerten wir über wiederkehrende Umsätze, Kundenbindung, Prozessreife und Teamstabilität - nicht über Buchwerte. In industriellen Modellen prüfen wir Zyklen, Ersatzmärkte und Abhängigkeiten. Das führt zu Bewertungen, die Risiken sichtbar machen und Spielraum für Earn-outs oder variable Kaufpreisbestandteile eröffnen. Gute Zeitfenster für Abschlüsse sind Frühjahr und Herbst; Jahresende und Sommer verlaufen ruhiger. Wer Timing und Unterlagen im Griff hat, verhandelt ruhiger und besser.

Niedersachsen bietet Käufern mit Struktur klare Vorteile: leistungsfähige Netzwerke, qualifizierte Teams, förderfähige Projekte und solide Bewertungen außerhalb der Hotspots. Entscheidend ist, den Betrieb als System zu prüfen - nicht nur als Zahlengerüst. Wir machen Risiken transparent, sichern Wissen und legen einen umsetzbaren 100-Tage-Plan vor. So startest du kontrolliert, gewinnst Vertrauen bei Banken und Mitarbeitern und entwickelst den Betrieb auf solider Basis weiter.

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