Franchisenehmer investieren in neue Standorte. Du wächst schneller, ohne Schulden oder Anteilsabgabe, und hältst Kapital für Marke und System frei.

Einmalige Einstiegsgebühren und laufende Umsatzbeteiligungen schaffen stabile Erträge. Zusatzerlöse entstehen über zentrale Services und Materialverkauf.

Gemeinsame Kampagnen steigern Markenbekanntheit - regional und national.

Partner eröffnen und führen neue Standorte, während du dich auf Konzept, Qualität und Partnerbetreuung konzentrierst.

Invest und operatives Risiko liegen bei den Franchisenehmern. Dein Fokus bleibt auf Wachstum und Strategie.

Lokale Partner bringen Marktkenntnis und Netzwerke mit - ein Vorteil für Standortwahl und Markteintritt.

Franchisenehmer handeln mit eigenem Einsatz und Gewinninteresse - das steigert Leistung und Effizienz.

Klare Prozesse und Handbücher sichern gleichbleibende Qualität und ein einheitliches Kundenerlebnis.

Die tägliche Führung übernehmen die Partner. Du steuerst Marke, Qualität und Expansion - ohne großen Verwaltungsapparat.

Ein Franchisesystem ist ein erprobtes Geschäftsmodell, das du an Partner lizenzierst. Du stellst Marke, Know-how und Prozesse bereit, die Partner betreiben ihre Standorte eigenständig. So wächst du schneller, ohne selbst jede Filiale zu führen.

Franchise eignet sich für skalierbare Geschäftsmodelle mit standardisierten Abläufen, wiederholbaren Prozessen und starker Marke, zum Beispiel Gastronomie, Einzelhandel oder Dienstleistungen.

Schnelleres Wachstum: Expansion mit weniger eigenem Kapital.

Geringeres Risiko: Partner tragen Investitionen und Unternehmerrisiko.

Markenausbau: Mehr Standorte, mehr Sichtbarkeit.

Motivierte Betreiber: Partner sind Unternehmer mit Eigeninteresse am Erfolg.

Erfolgreiches Franchising braucht: ein erprobtes, standardisiertes Konzept, rechtssichere Verträge, sorgfältige Partnerauswahl, effiziente Schulung und Support sowie starken Markenaufbau.

Franchiseverträge regeln Rechte und Pflichten. Markenrechte müssen gesichert und Vorgaben eingehalten werden. Ohne spezialisierte Rechtsberatung solltest du nicht starten.

Gesucht werden Unternehmer, die deine Marke tragen, unternehmerisch denken und Prozesse konsequent umsetzen. Ein klarer Auswahlprozess sichert Qualität.

Die Kosten variieren je nach Branche und Konzept. Typische Posten: Franchise-Handbuch, Vertrag, Schulungssystem, Marketing, Partnerakquise. Ein Finanzplan schafft Klarheit.

Ja, wenn Gründer und Modell überzeugen. Wir beteiligen uns strategisch und finanziell, gründen gemeinsam eine neue Gesellschaft und bauen das System partnerschaftlich auf. Eigentum am bestehenden Unternehmen bleibt beim Gründer.

Skalierbares, standardisierbares Modell, erprobtes Konzept, klare Positionierung, wirtschaftliche Stabilität, engagierter Unternehmer und Offenheit für Partnerschaft.

Je nach Vorarbeit und Branche sechs Monate bis zwei Jahre. Gründliche Vorbereitung beschleunigt spätere Expansion.

Mit Schulungen, Marketingunterstützung, technischer und betriebswirtschaftlicher Hilfe sowie aktivem Austausch im Netzwerk.

Ein erfahrener Partner spart Zeit, Geld und Fehler - von der Strategie über Vertragsgestaltung bis zur Skalierung.