Franchisenehmer investieren in neue Standorte. Du wächst schneller, ohne Schulden oder Anteilsabgabe und hältst dein Kapital für Marke und System frei.

Einmalige Einstiegsgebühren und laufende Umsatzbeteiligungen sichern stabile Erträge. Zusatzerlöse entstehen durch zentrale Leistungen und Materialverkauf.

Gemeinsame Kampagnen steigern die Markenbekanntheit und ziehen mehr Kunden an, regional und national.

Partner eröffnen und führen neue Standorte, während du dich auf Konzept, Qualität und Partnerbetreuung konzentrierst.

Invest und operatives Risiko liegen bei den Franchisenehmern. Dein Fokus bleibt auf Wachstum und Strategie.

Lokale Partner bringen Marktkenntnis und Netzwerke mit, ein Vorteil für Standortwahl und Markteintritt.

Franchisenehmer arbeiten mit eigenem Einsatz und Gewinninteresse, das steigert Leistung und Effizienz.

Klare Prozesse und Handbücher sichern gleichbleibende Qualität und einheitliches Kundenerlebnis.

Die tägliche Führung übernehmen die Partner. Du führst Marke, Qualität und Expansion, ohne großen Verwaltungsapparat.

Ein Franchisesystem ist ein erprobtes Geschäftsmodell, das Sie an Partner lizenzieren. Sie stellen Marke, Know-how und Prozesse bereit, die Partner betreiben ihre Standorte eigenständig. So wachsen Sie schneller, ohne selbst jede Filiale zu führen.

Franchise eignet sich für skalierbare Geschäftsmodelle mit standardisierten Abläufen, wiederholbaren Prozessen und starker Marke, zum Beispiel Gastronomie, Einzelhandel oder Dienstleistungen.

Schnelleres Wachstum: Expansion mit weniger eigenem Kapital.

Geringeres Risiko: Partner tragen Investitionen und Unternehmerrisiko.

Markenausbau: Mehr Standorte, mehr Sichtbarkeit.

Motivierte Betreiber: Partner sind Unternehmer mit Eigeninteresse am Erfolg.

Ein erfolgreiches System braucht:

- Ein erprobtes, standardisiertes Konzept

- Rechtssicheren Franchisevertrag

- Sorgfältige Partnerauswahl

- Effiziente Schulungs- und Supportstruktur

- Starken Markenaufbau

Franchiseverträge regeln Rechte und Pflichten. Markenrechte müssen gesichert und rechtliche Vorgaben eingehalten werden. Ohne spezialisierte Rechtsberatung sollte kein Start erfolgen.

Gesucht werden Unternehmer, die Ihre Marke tragen, unternehmerisch denken und Prozesse konsequent umsetzen. Ein klarer Auswahlprozess sichert Qualität.

Die Kosten hängen von Branche und Konzept ab. Typische Posten sind:

- Franchise-Handbuch

- Franchisevertrag

- Schulungssystem & Support

- Marketing & Partnerakquise

Ein Finanzplan schafft Klarheit.

Ja, wenn Gründer und Modell überzeugen. Wir beteiligen uns strategisch und finanziell, gründen gemeinsam eine neue Gesellschaft und bauen das System partnerschaftlich auf. Eigentum am bestehenden Unternehmen bleibt beim Gründer.

- Skalierbares, standardisierbares Modell

- Erfolgreich erprobtes Konzept

- Starke Marke mit klarer Positionierung

- Unternehmer mit Vision und Engagement

- Wirtschaftliche Stabilität

- Offenheit für Co-Founding und Partnerschaft

Je nach Vorarbeit und Branche sechs Monate bis zwei Jahre. Gründliche Vorbereitung beschleunigt späteres Wachstum.

Mit Schulungen, Marketingunterstützung, technischer und betriebswirtschaftlicher Hilfe sowie einem aktiven Franchise-Netzwerk.

Ein erfahrener Berater spart Zeit, Geld und Fehler, von der Strategie über Vertragsgestaltung bis zur Skalierung.