"Finanziell sah alles gut aus, das hat mir auch mein Steuerberater bestätigt. Aber Nordic hat mir gezeigt, dass unsere Prozesse viel zu stark von mir als Person abhängen. So hätten wir den zweiten Laden wahrscheinlich nicht führen können."
– Heike F., Geschäftsführerin einer kleinen Physiopraxis

"Ich dachte, wir wären bereit für den nächsten Schritt und der Check hat das tatsächlich bestätigt. Es war ein gutes Gefühl, das auch die Fakten für weitere Standorte sprachen."
– Bernd H., Betreiber eines Fahrradladens in Leipzig

"Wir wollten einfach schnell erweitern. Der Wachstums-Check hat uns erstmal gebremst, zum Glück. Diese 499€ haben uns vermutlich mindestens 50.000€ gespart."
– Sandra M., Inhaberin eines Cafés in Hamburg

"Ich war skeptisch, ob sich so eine Analyse lohnt. Heute weiß ich, das es sich total gelohnt hat. An viele wichtige Punkte hatte ich gar nicht gedacht."
– Michael B., Inhaber eines Unverpacktladens

"Ich dachte, unser Kassensystem sei kein Thema. Im Check wurde aber deutlich: Ohne Schnittstellen zur Warenwirtschaft wird’s beim zweiten Standort schnell chaotisch. Das war für mich ein echter Aha-Moment."
– Enrico G., Betreiber eines Lokals

"Der Wachstums-Check war kein Standard-Dokument, sondern wirklich individuell. Ich habe Klarheit gewonnen und mein bestehendes Geschäft gleich mit optimiert."
– Katharina J., Floristin aus Hannover

"Ich hatte ein Bauchgefühl, dass wir soweit sind weitere Läden zu eröffnen. Der Wachstums-Check hat das zum Glück bestätigt und uns damit eine professionelle Grundlage für Gespräche mit der Sparkasse geliefert."
– Sibel A., Unternehmerin im Bereich Einzelhandel

"Ich habe durch den Wachstumscheck erfahren, dass mein Geschäftsmodell gut funktioniert, aber nur, wenn ich vor Ort bin. Er hat mir gezeigt, wie wichtig Vertretungsstrukturen sind, bevor ich expandiere."
– Jens L., Inhaber eines Copy- und Druckdienstes

"Die größte Erkenntnis war: Meine Buchhaltung ist sauber, aber meine strategische Planung war komplett im Kopf. Nordic hat mir deutlich gemacht, Planungen und Abläufe zu strukturieren, genau das hat mir gefehlt um mein Studio auch mal paar Tage alleine zu lassen."
– Manuela K., Inhaberin eines Kosmetikstudios in München