Wer trifft Entscheidungen? Was bricht weg, wenn der alte Chef geht? Wir messen den echten Grad der Abhängigkeit.

Gibt es dokumentierte Abläufe, klare Rollen, Kennzahlenroutinen? Wir zeigen, was im Alltag trägt – und was nicht.

Konkrete Maßnahmen, die Risiken senken: Wissenssicherung, Verantwortungsmatrix, Kunden- & Lieferanten-Übergaben.

Prioritäten, Meilensteine, Verantwortliche. Damit Integration Tempo bekommt – ohne Chaos im Tagesgeschäft.

Keine Doppelrolle: Wir begleiten nie Käufer und Verkäufer gleichzeitig. NDA auf Wunsch.

Interviews, Shadowing, Prozesslandkarten – mit deinem zukünftigen Team, nicht im Elfenbeinturm.

Digital und vor Ort – wir richten uns nach Deal-Timeline und Verfügbarkeit.

Auf Inhaber-Abhängigkeit, dokumentierte Prozesse, klare Rollen, gelebte Routinen und Kunden-/Lieferanten-Bindung.

Wissenssicherung, Übergabegespräche, Prozessdokumentation, Verantwortungsmatrix – möglichst vor dem Closing anstoßen.

Optionen: Kaufpreis-Adjustierung, Sicherheiten, Maßnahmen vor dem Closing verankern oder Deal-Struktur anpassen.

Ja. Unsere Prüfungsergebnisse liefern Praxisbelege für Stabilität & Integration – das schafft Vertrauen bei Banken.

Nein. Neutralität heißt: niemals beide Seiten im selben Prozess.

Oft innerhalb weniger Tage. Wir richten uns nach deiner Deal-Timeline.

Transparent nach Umfang und Dauer. Ziel ist Risikoreduktion und eine Übernahme, die in der Praxis läuft.