In vier Schritten zu Klarheit und Steuerbarkeit
1. Anfrage und kurze Abstimmung
2. Online-Fragebogen (ca. 15 Minuten)
3. Analyse aus der Praxis
4. Ergebnisbericht mit Prioritäten (6–10 Werktage)
Was sich dadurch verändern kann
Vorteile für dein Unternehmen:
Vorteile für dich persönlich:
Du hast dir deinen Betrieb aufgebaut, um davon zu leben.
Wer steckt dahinter?
Ziel ist nicht mehr Arbeit. Ziel ist ein Betrieb, der übertragbar ist.
Viele Inhaber melden sich mit ähnlichen Gedanken. Deshalb hier eine klare Einordnung:
„Dafür habe ich keine Zeit.“
„Bei uns läuft es doch.“
„Ich will kein großes Projekt starten.“
„Was kostet das?“
„Ich brauche erst Zahlen.“
Individuelle Wachstums-Analyse
Viele Standorte scheitern nicht am Markt, sondern an der Struktur. Wenn Standards fehlen, Entscheidungen unklar sind und Wissen nur in Köpfen steckt, wird Wachstum zur Dauerbelastung. Wer vorher sauber prüft, wächst planbarer, stabiler und mit mehr Freiheit.
Und selbst wenn du den nächsten Standort später startest: Du hast einen Betrieb, der unabhängiger läuft. Weniger Rückfragen, weniger Nacharbeit, mehr Steuerbarkeit.
Hat sich die Analyse gelohnt?
"Ich dachte, Standort 2 heißt einfach kopieren. Die Analyse zeigte, dass Entscheidungen und Qualität nur über mich liefen. Nach klaren Regeln und Wochenplanung war der zweite Standort nicht mehr mein Zweitjob."
- Markus R., Handwerk
"Vorher war es Zufall, ob es ohne mich klappt. Nach der Analyse hatten wir Zuständigkeiten, Einarbeitung und Übergaben sauber geregelt. Wachstum wurde ruhiger statt chaotischer."
- Jana F., Handel
"Wir wollten expandieren, aber ich war überall der Flaschenhals. Die Analyse hat uns eine klare Reihenfolge gegeben. Erst Führung im Alltag, dann Standards, dann Standort. Das hat Geld und Nerven gespart."
- Peter L., Dienstleistung
"Wir hatten Wissen überall, aber nirgends greifbar. Mit wenigen Vorlagen und einer sauberen Ablage war es plötzlich auffindbar. Neue Mitarbeiter wurden schneller produktiv."
- Claudia N., Fachbetrieb
"Ich wollte wachsen, aber nicht wieder anfangen, jeden Tag zu retten. Die Analyse hat uns klare Grenzen gegeben, was das Team selbst entscheidet. Das hat sofort entlastet."
- Jens T., Betrieb mit Team
"Nach außen wirkte es stabil, intern war es abhängig von zwei Leuten. Die Analyse hat das sichtbar gemacht und gelöst. Das hat auch Bewerbungen erleichtert."
- Kathrin B., Einzelhandel
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