In vier Schritten zu Klarheit und Steuerbarkeit

So läuft die individuelle Wachstums-Analyse ab

1. Anfrage und kurze Abstimmung

2. Online-Fragebogen (ca. 15 Minuten)

3. Analyse aus der Praxis

4. Ergebnisbericht mit Prioritäten (6–10 Werktage)

Was sich dadurch verändern kann

Vorteile für dein Unternehmen und für dich

Vorteile für dein Unternehmen:

Vorteile für dich persönlich:

Du hast dir deinen Betrieb aufgebaut, um davon zu leben.


Nordic Consulting GmbH - Wachstum und Expansion

Wer steckt dahinter?

Praxis statt Theorie

Nordic Consulting GmbH - Wachstumsberatung

Ziel ist nicht mehr Arbeit. Ziel ist ein Betrieb, der übertragbar ist.

Viele Inhaber melden sich mit ähnlichen Gedanken. Deshalb hier eine klare Einordnung:

Häufige Gedanken und wie wir damit umgehen

„Dafür habe ich keine Zeit.“

„Bei uns läuft es doch.“

„Ich will kein großes Projekt starten.“

„Was kostet das?“

„Ich brauche erst Zahlen.“

Individuelle Wachstums-Analyse

Warum Unternehmer diesen Schritt gehen

Viele Standorte scheitern nicht am Markt, sondern an der Struktur. Wenn Standards fehlen, Entscheidungen unklar sind und Wissen nur in Köpfen steckt, wird Wachstum zur Dauerbelastung. Wer vorher sauber prüft, wächst planbarer, stabiler und mit mehr Freiheit.

Und selbst wenn du den nächsten Standort später startest: Du hast einen Betrieb, der unabhängiger läuft. Weniger Rückfragen, weniger Nacharbeit, mehr Steuerbarkeit.



Hat sich die Analyse gelohnt?

Stimmen aus der Praxis

"Ich dachte, Standort 2 heißt einfach kopieren. Die Analyse zeigte, dass Entscheidungen und Qualität nur über mich liefen. Nach klaren Regeln und Wochenplanung war der zweite Standort nicht mehr mein Zweitjob."
- Markus R., Handwerk

"Vorher war es Zufall, ob es ohne mich klappt. Nach der Analyse hatten wir Zuständigkeiten, Einarbeitung und Übergaben sauber geregelt. Wachstum wurde ruhiger statt chaotischer."
- Jana F., Handel

"Wir wollten expandieren, aber ich war überall der Flaschenhals. Die Analyse hat uns eine klare Reihenfolge gegeben. Erst Führung im Alltag, dann Standards, dann Standort. Das hat Geld und Nerven gespart."
- Peter L., Dienstleistung

"Wir hatten Wissen überall, aber nirgends greifbar. Mit wenigen Vorlagen und einer sauberen Ablage war es plötzlich auffindbar. Neue Mitarbeiter wurden schneller produktiv."
- Claudia N., Fachbetrieb

"Ich wollte wachsen, aber nicht wieder anfangen, jeden Tag zu retten. Die Analyse hat uns klare Grenzen gegeben, was das Team selbst entscheidet. Das hat sofort entlastet."
- Jens T., Betrieb mit Team

"Nach außen wirkte es stabil, intern war es abhängig von zwei Leuten. Die Analyse hat das sichtbar gemacht und gelöst. Das hat auch Bewerbungen erleichtert."
- Kathrin B., Einzelhandel