Die Kosten hängen von Ausgangslage und Umfang ab. Für kompakte Analysen mit Maßnahmenliste kalkulieren wir anders als für mehrmonatige Begleitung mit Teamumsetzung. Wir arbeiten mit klaren Paketen und transparenten Tagessätzen. Wir priorisieren Hebel mit größter Wirkung und legen Reihenfolge und Tempo gemeinsam fest - so bleiben Budget und Nutzen im Gleichgewicht.

Beides. Standardformate wie Erstaufnahme plus Auswertung bieten wir als Paket. In der individuellen Umsetzung richten sich Kosten nach Bedarf: Anzahl der Prozesse, Rollen, Abstimmung mit Partnern. Du erhältst ein verbindliches Angebot mit Leistungen, Meilensteinen und Zeitrahmen - planbar und flexibel genug für Erkenntnisse aus der Praxis.

Oft ja - abhängig von Region, Phase und Thema (z. B. betriebswirtschaftliche Beratung, Digitalisierung, Nachfolge). Wir prüfen Passung und Aufwand und helfen bei der Einordnung. Förderung ist ein Bonus, nicht die Basis. Die Beratung muss sich aus den erzielten Verbesserungen rechnen - darauf liegt unser Fokus.

Wenn Effekte im Alltag sichtbar werden: kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, klare Zuständigkeiten, stabilere Auslastung, bessere Margen. In kleinen Unternehmen oft nach wenigen Wochen, weil Entscheidungen schneller greifen. Nachhaltig wird es, wenn Routinen sitzen - deshalb begleiten wir die Verankerung aktiv.

Nein. Es gibt eine klare Leistungsbeschreibung, Zeitrahmen und Preis. Zusätzliche Wünsche besprechen wir offen. Keine automatischen Verlängerungen, keine Abos, keine Nebenkosten ohne Ansage - wichtig für Planungssicherheit und Vertrauen.

Nein. Betriebe mit 5-25 Mitarbeitenden profitieren besonders, weil Strukturen dem Wachstum oft hinterherlaufen. Mit klaren Verantwortlichkeiten, einfachem Wochenrhythmus und dokumentierten Kernprozessen sinkt die Inhaber-Abhängigkeit spürbar. Darauf sind wir spezialisiert.

Wir starten mit einem kurzen Blick auf Auftragslage, Margen, Fixkosten, Liquidität und Ziele. Daraus leiten wir priorisierte, tragfähige Schritte ab. Bei engem Cashflow planen wir in Etappen: schnelle, günstige Verbesserungen zuerst, mittel- und langfristige Maßnahmen danach - damit Ergebnisse die nächsten Schritte mitfinanzieren.

Weil wir pragmatisch arbeiten. Klartext, klare Prioritäten, Umsetzung mit deinem Team. Ziel ist, dass es ohne uns läuft: weniger Komplexität, klare Zuständigkeiten, stabiler Betrieb - auch wenn du nicht da bist.

Wir ordnen gewachsene Strukturen, schließen Zeitfresser, bauen Prozesse, die ohne ständige Kontrolle funktionieren, und verteilen Verantwortung klar. Ergebnis: mehr Stabilität, transparente Zahlen und Abläufe, ein selbstständigeres Team. Du gewinnst Zeit und arbeitest wieder am Unternehmen.

Zu wenig Zeit für Strategie, fehlende Strukturen, Inhaber-Abhängigkeit, unklare Verantwortlichkeiten, schwankende Ergebnisse. Wir machen die Themen greifbar und lösen sie Schritt für Schritt: Organisation, Übergaben, planbare Auftragsabwicklung, gelebte Routinen.

Ja. In kleinen Teams tragen alle mehrere Hüte. Ab einem Punkt wird es unübersichtlich. Wir entflechten Aufgaben, vereinfachen Abläufe und klären Prioritäten. Schon wenige Anpassungen bringen spürbare Entlastung - besonders bei 5-10 Mitarbeitenden.

Oft nach wenigen Wochen: klarere Zuständigkeiten, effizientere Besprechungen, einfache Abläufe. Größere Effekte - stabilere Umsätze, bessere Erträge, weniger persönlicher Druck - wachsen mit der Umsetzung. Wir bleiben dran, bis die Routinen halten.

Wir dokumentieren Wissen, schaffen klare Prozesse und etablieren Routinen. So sinkt das Personenrisiko, die Firma läuft unabhängig vom Inhaber - das erhöht Attraktivität und Wert.

Ein Betrieb, der zuverlässig läuft - mit dokumentierten Aufgaben, klaren Verantwortlichkeiten und eigenständigem Team. Weniger Stress, mehr Widerstandskraft, Zeit für Kunden, Qualität, Wachstum oder Nachfolge.

Wir erfassen, was an dir hängen bleibt, und strukturieren oder delegieren es. Dann bauen wir Prozesse, Checklisten und Kommunikationsroutinen. Rückfragen sinken, Unterbrechungen nehmen ab, du gewinnst abends Zeit und mentalen Freiraum.

Durch aktive Umsetzungsbegleitung, Training der Verantwortlichen, Dokumentation und Follow-ups. Wir prüfen nach, justieren und sorgen dafür, dass Routinen halten - Ziel ist Unabhängigkeit statt Dauerberatung.

Start mit Erstgespräch, dann strukturierte Bestandsaufnahme zu Abläufen, Zuständigkeiten, Kommunikation und Zahlen. Ergebnis: ein Plan mit Prioritäten, Zeitrahmen und Verantwortlichkeiten - individuell statt Standardlösung.

Vier Phasen: Analyse und Hebel, Maßnahmenkonzept (Rollen, Reporting, Kommunikationsrhythmus), Umsetzung mit Schulung, Sicherung der Nachhaltigkeit mit Kontrolle und Nachjustierung.

Organisation, Prozessoptimierung, Führung und Kommunikation, Wachstum/Expansion, Nachfolge, wirtschaftliche Stabilität. Immer mit Fokus auf umsetzbare Lösungen im Alltag.

Kompakte Analysen: wenige Wochen. Umfassende Begleitung: 6-12 Monate in Etappen, damit Umsetzung und Betrieb parallel laufen. Danach auf Wunsch punktuelle Begleitung zur Stabilisierung.

Wir setzen gemeinsam um: Abläufe, Verantwortlichkeiten, Besprechungsroutinen - bis es funktioniert. Das macht Ergebnisse in kleinen Unternehmen nachhaltig.

Durch enges Monitoring, Feedbackrunden und Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Termintreue, Produktivität. Wissen wird dokumentiert und im Team verankert. Erst gelebte Routine gilt als abgeschlossen.

Beides. Einzelmodule (z. B. Nachfolge, Prozesse, Wachstum) oder ein Gesamtprogramm. Wir schnüren ein passendes Paket - individuell und planbar.

Über definierte Ziele und Kennzahlen (z. B. Termintreue, Produktivität, Teamzufriedenheit, Liquidität) sowie qualitative Ergebnisse wie klarere Abläufe und geringere Inhaber-Abhängigkeit. Wir vergleichen Start und Status quo.

Wir prüfen organisatorische und finanzielle Voraussetzungen, planen Ressourcen und Führung, und entwickeln ein skalierbares Setup - für neue Standorte, Leistungen oder Franchise. Ziel: kontrolliertes, profitables Wachstum.

Fokus auf KMU, persönliche Arbeit, Umsetzung statt Folien. Wir sprechen Mittelstand - klar, direkt, praxisnah - und bringen eigene Unternehmererfahrung mit.

Achte auf Praxisnähe, klare Sprache und Erfahrung mit deiner Größe. Unser Schwerpunkt: 5-25 Mitarbeitende, inhabergeführt. Wir setzen Veränderungen im laufenden Betrieb um - realistisch und belastbar.

Weniger Bürokratie, mehr Einfachheit. Entscheidungen müssen schnell gehen, Ressourcen sind knapp - wir bauen schlanke Systeme, die im Alltag funktionieren.

Ja. Wir klären Ziele, prüfen Passung und skizzieren nächste Schritte. Du erhältst einen klaren Eindruck unserer Arbeitsweise.

Wir beraten regelmäßig Handwerk, Dienstleistungen, Handel, Gastro. Wir übertragen Prinzipien effizienter Führung auf deine Branche - passend und ohne Overhead.

Ja, anonymisiert aus Datenschutzgründen. Wir zeigen konkrete Fälle: klarere Abläufe, bessere Planung, weniger Inhaber-Abhängigkeit - und was genau zum Ergebnis geführt hat.

Gemeinsame Ziele, klare Verantwortlichkeiten, regelmäßige Termine (vor Ort oder digital), transparente Aufgaben, Zeitplan und Kosten. Struktur ohne Bürokratie.

Offenheit ermöglicht echte Lösungen - Zahlen, Abläufe, Entscheidungen. Wir arbeiten partnerschaftlich und vertraulich. Nur mit vollständigem Bild entsteht wirksame Veränderung.

Strukturierte Prozesse, Weiterbildung, Projektreviews. Unternehmererfahrung im Team, erprobtes Vorgehen, kontinuierliches Lernen - damit Ergebnisse dauerhaft tragen.

Gerade kleine Betriebe profitieren: klare Struktur, externe Sicht, weniger Inhaber-Last. Ziel ist Vereinfachung, nicht mehr Bürokratie - für Stabilität und Planbarkeit.

Wir integrieren Maßnahmen in den laufenden Betrieb, starten mit schnellen Hebeln und unterstützen bei der Umsetzung. Plan wird angepasst, wenn nötig - Hauptsache: stetiger Fortschritt.

Wir prüfen Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit. Wenn etwas zu komplex ist, wählen wir eine pragmatische Alternative. Einfach, verständlich, sofort nutzbar.

Wir holen das Team früh ab, erklären Ziele und zeigen Nutzen. Erste spürbare Erfolge drehen Skepsis oft in Beteiligung - Beteiligung schafft Akzeptanz.

Unklare Erwartungen, halbherzige Umsetzung, zu ehrgeizige Zeitpläne, schwache Kommunikation. Wir sichern Zielklarheit, realistische Schritte und regelmäßige Reviews - damit gute Ideen nicht versanden.

Nur wenn Beteiligte nicht mitziehen oder Entscheidungen vertagt werden. Wir arbeiten transparent, geben ehrliches Feedback und justieren früh - so bleibt das Risiko gering.

Mit klaren Prozessen und schnellen Entscheidungswegen reagierst du flexibler. Wir passen Systeme an Kosten, Personal oder Nachfrage an - ein strukturiertes Unternehmen steuert sicherer.

Wir definieren Ziele und Erfolgskriterien zu Beginn. Erste Engpässe liefern oft schnelle Einsparungen oder Mehreinnahmen. Der Nutzen bleibt messbar und nachvollziehbar.

Vertraulich, DSGVO-konform, auf geschützten Systemen. Informationen nutzen wir nur fürs Projekt. Diskretion ist Standard.

Nein. Du hast funktionierende Strukturen und Routinen. Optional bieten wir Nachbetreuung oder regelmäßige Reflexionstermine - so viel wie nötig, so wenig wie möglich.

Meist nach wenigen Wochen: weniger Rückfragen, stabilere Abläufe, ruhigere Organisation. Größere Effekte wachsen über Monate. Wichtig ist konsequente Anwendung - dabei begleiten wir dich.

Wir arbeiten im laufenden Betrieb mit deinem Team. Termine und Umsetzung sind praxisnah, Stillstand vermeiden wir. Oft wird der Alltag durch Struktur sogar ruhiger.

Ja. Analysen und Abstimmungen online, Workshops und Prozessarbeit bei Bedarf vor Ort. Die Mischung spart Zeit und Kosten - ohne Qualitätsverlust.

Durch regelmäßige Checks, einfache Steuerungswerkzeuge (Checklisten, Kennzahlen, Rhythmen) und optionale halbjährliche Reflexion - so bleibt das System stabil und flexibel.

Ja. Nachfolgefähig ist, was ohne Inhaber läuft. Wir sichern Wissen, dokumentieren Prozesse und regeln Zuständigkeiten - organisatorisch und kommunikativ.

Ja. Wir sorgen für nachvollziehbare Zahlen, unabhängige Abläufe und eine strukturierte Organisation. So beantworten wir Käuferfragen souverän und erhöhen Attraktivität und Preis.

Ja. Wir prüfen Skalierbarkeit, Ressourcen und Integration, entwickeln ein Organisationskonzept und sichern Führung, Kommunikation und Abläufe - auch beim Wachstum.

Durch klare Abläufe, eindeutige Zuständigkeiten und verlässliche Entscheidungen. Das schafft Sicherheit, senkt Stress und fördert Eigenverantwortung - spürbar besseres Klima.

Pünktliche Aufträge, weniger Nacharbeit, weniger Feuerlöschen. Zahlen zeigen Produktivität pro Kopf, stabilere Margen, geringere Kapitalbindung. Wir machen Kennzahlen sichtbar und nutzbar.

Vom Dauer-Feuerlöscher zum Gestalter. Mehr Zeit für Führung und Strategie, weil das operative Geschäft stabiler läuft. Wir sichern die Strukturen, die diesen Wandel tragen.

BAFA Förderprogramme unterstützen Beratungen für kleine Unternehmen. Ob es passt, hängt von Thema, Unternehmenssitz und Rahmenbedingungen ab. Wir prüfen die Passung vorab und zeigen dir den einfachsten Weg.

Häufig gefördert: betriebswirtschaftliche Beratung (Strukturen, Prozesse, Organisation), Digitalisierung, Nachfolge oder Übergabe, Stabilisierung in besonderen Situationen. Wir richten Inhalt und Antrag an den Förderkriterien aus.

Die Zuschusshöhe variiert je nach Programm und Region. Es gibt prozentuale Zuschüsse auf das Honorar bis zu einem förderfähigen Höchstbetrag. Wir kalkulieren mit Beispielwerten und weisen auf Abweichungen hin. Entscheidung und Bewilligung liegen immer bei der Förderstelle.

Wichtig: Start erst nach offiziellem Informationsschreiben oder Bewilligung. Wer vorher beginnt, riskiert die Förderung. Wir planen so, dass Fristen eingehalten werden und kein Risiko entsteht.

Typisch: Unternehmensdaten, Ansprechpartner, kurze Projektbeschreibung, Angebot oder Leistungsumfang, Nachweise zum Unternehmen (z. B. Handelsregister oder Steuernummer), eventuell betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Wir stellen dir eine Checkliste bereit und unterstützen beim Zusammenstellen.

Den Antrag stellst du als Unternehmen. Wir liefern die inhaltlichen Angaben, das Angebot und begleiten dich Schritt für Schritt inklusive Plausibilitätscheck der Angaben im Portal.

Nach Abschluss reichst du die geforderten Nachweise fristgerecht ein, also Rechnungen, Zahlungsbelege, kurzer Ergebnisbericht oder Projektbestätigung. Wir bereiten die notwendigen Projektunterlagen so auf, dass der Nachweis schlank funktioniert.

Bearbeitungszeiten schwanken. Plane mehrere Wochen für Bewilligung und später für die Erstattung ein. Wir strukturieren das Projekt so, dass die Fristen eingehalten werden und du Transparenz über die nächsten Schritte hast.

Beides ist je nach Programm möglich. Wir dokumentieren Ort, Umfang und Inhalte jeder Einheit so, dass die Anforderungen erfüllt sind, unabhängig davon, ob wir online oder vor Ort arbeiten.

Nicht förderfähig sind üblicherweise interne Personalkosten, reine Softwarelizenzen ohne Beratungsleistungen, Investitionen, Reisekosten außerhalb der Vorgaben sowie Leistungen, die vor der Bewilligung begonnen wurden. Wir trennen sauber zwischen förderfähigen und nicht förderfähigen Anteilen.

Mehrere Maßnahmen können möglich sein, sofern sie die Programmregeln einhalten, also Themenabgrenzung, Laufzeiten und Höchstbeträge. Wir planen die Reihenfolge so, dass du Förderung sinnvoll nutzt und die Organisation nicht überlastest.

Wir zeigen dir eine einfache Beispielrechnung mit Projektvolumen, Zuschussquote und voraussichtlichem Eigenanteil. Zusätzlich stellen wir den erwarteten Nutzen gegenüber, etwa Zeitgewinn, Durchlaufzeit oder Deckungsbeitrag. Alle Zahlen sind Beispielwerte ohne Gewähr und abhängig von Bewilligung.

Nein. Dauer richtet sich nach Bedarf und Zielen. Projekte dauern Wochen bis Monate. Transparente Zusammenarbeit ohne Bindung - du entscheidest die Länge.

Ja. Viele starten themenspezifisch (Prozesse, Nachfolge, Führung) und vertiefen bei Bedarf. Inhalte sind direkt umsetzbar.

Hilfsmittel, kein Selbstzweck. Wir wählen einfache, bezahlbare Tools, die zu deiner Größe passen - für schnellere Abläufe, weniger Fehler, mehr Transparenz.

Ja. Vertraulich, DSGVO-konform, gesichert. Nutzung ausschließlich fürs Projekt. Verschwiegenheit ist Pflicht.

Unverbindliches Erstgespräch, individuelles Angebot mit Ablaufplan, Start der Bestandsaufnahme vor Ort oder digital. Kurz darauf liegen Analyse und erste Maßnahmen vor.

Generalberatung betrachtet das Ganze. Spezialberatung fokussiert ein Thema. Häufig kombinieren wir: Überblick, dann gezielt in die Bereiche mit größtem Hebel.

Ja. Wir identifizieren Programme, prüfen Nutzen und begleiten bei Bedarf die Antragstellung oder binden Partner ein. Förderung bleibt Zusatz - Wirtschaftlichkeit steht im Vordergrund.

Optional über halbjährliche oder jährliche Reflexionstermine und kurze Check-ins bei wichtigen Entscheidungen - flexibel und unkompliziert.

Wir passen Ziele und Maßnahmen an die neue Lage an. Wichtig ist, nah an der Realität zu bleiben - keine Theorie, die am Alltag vorbeigeht.

Kontakt per Telefon, E-Mail oder Formular. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ziele und passende Unterstützung. Danach entscheidest du in Ruhe.