Vom Überblick zur Verkaufsreife

So läuft die individuelle Nachfolge-Analyse ab

1. Startpunkt: Kurzcheck oder direkter Einstieg

2. Käuferblick statt Bauchgefühl

3. Konkrete Maßnahmen, die Käufer honorieren

4. Ergebnisbericht mit Handlungsanweisungen

Optional: Begleitung der Umsetzung

Nordic Consulting GmbH - Individuelle Nachfolge-Analyse

bewahren | übergeben | loslassen | neu denken

Wer steckt hinter der Analyse?

Nordic Consulting GmbH - Nachfolgeberatung

Erfahrung statt Theorie, für einen Verkauf aus einer starken Position.

Individuelle Nachfolge-Analyse

Warum Unternehmer diesen Schritt gehen

Wer früh vorbereitet, verkauft nicht unter Druck. Er baut einen Betrieb, der viele Interessenten anzieht und dadurch bessere Bedingungen erzielt. Der Unterschied entsteht selten durch „bessere Zahlen“, sondern durch weniger Risiko und mehr Übertragbarkeit.

Und selbst wenn du nicht verkaufst: Du hast ein Unternehmen, das weitgehend ohne dich läuft. Du behältst es, bekommst Ausschüttungen und entscheidest selbst, wann du vor Ort bist.



Hat sich die Analyse gelohnt?

Viele Kunden sagen: Ja

"Ich wollte verkaufen und dachte, die Buchhaltung reicht. Die Analyse zeigte, dass Verträge, Prozessbeschreibungen und Kundendaten fehlten. Nach vier Wochen war alles sortiert, der Käufer sagte ohne Preisnachlass zu."
- Claudia N., Dienstleistungsbetrieb

"Übergabe an meinen Sohn. Die Analyse machte klar, dass zu viel Wissen nur bei mir lag. Mit Zuständigkeiten, Preislisten und Lieferantenkontakten läuft der Betrieb heute ohne Rückfragen."
- Peter L., Fachbetrieb

"Ich wollte verkaufen und neu starten. Es fehlten Lieferantenverträge und Markenrechte waren ungeklärt. Jetzt ist alles geregelt - der Kaufvertrag war in drei Wochen unterschriftsreif."
- Jana F., Handel

"Ich hielt unsere Unterlagen für vollständig. Die Analyse zeigte Lücken bei Personalakten, Vollmachten und Wartungsverträgen. Danach hatten wir eine überzeugende Übergabemappe."
- Markus R., Produktion

"Ein Käufer verlangte Belege für wiederkehrende Umsätze. Durch die Analyse konnten wir Kennzahlen zu Wiederkaufraten und Auslastung liefern. Die Verhandlungen gingen zügig durch."
- Erik W., Gastronomie

"Wir haben mit der Analyse eine Übergabemappe, Checklisten und Kundenkommunikation aufgebaut. Die Übergabe an meine Nachfolgerin lief ohne Unterbrechung."
- Kathrin B., Blumenfachgeschäft

"Ich musste kurzfristig abgeben. Die Analyse zeigte, wo Entscheidungen und Wissen nur an mir hingen. Nach Schulungen und Handbuch ging es ohne Bruch weiter."
- Silvia M., Einzelhandel

"Werkstatt mit Auftragslage, aber ohne dokumentierte Abläufe. Nach der Analyse hatten wir Preislisten, Arbeitsanweisungen und Lieferantenlisten - der Käufer startete ohne Einarbeitungschaos."
- Jens T., Handwerk

"Ich wollte geordnet übergeben. Die Analyse brachte Ordnung in Mahnwesen, Lizenzverträge und Projektlisten. Wir hatten einen klaren Plan bis zur Übergabe."
- Manuela P., Studio